О соблюдении баланса необходимости и возможности

- Мы называем нынешний бюджет бюджетом стабилизации, - отметил Виктор Назаров. - Его верстали с учетом поступлений субсидий и дотаций из федерального бюджета. Мы понимали, что до конца за счет собственных доходов сверстать его не сможем. Теперь, когда субвенции и дотации поступили, будем вносить изменения в бюджет.

Будем увеличивать дорожный фонд, доведем его сумму до 6,2 млрд. рублей. А когда придет еще одна дотация в рамках программы развития городов-миллионников в сумме 1 млрд. рублей, внесем вторые изменения в бюджет. В итоге дорожный фонд составит порядка 7,2 млрд. рублей.

Мартовскими изменениями, которые депутаты Законодательного Собрания примут, также будут добавлены расходы на содержание бюджетных учреждений, летнее оздоровление детей. Кроме того добавляем на субсидии перевозчикам, чтобы закрыть проблемы, которые возникают в ряде районов.

С учетом дотаций и субсидий из Федерации добавим в бюджет около 2,4 млрд. рублей. Бюджет сегодня сбалансирован с учетом доходов и расходов. Но есть разрыв, который нам не позволяет выполнить ряд программ. Мы либо будем финансировать их поэтапно, либо будем переносить. Главное для нас - соблюсти баланс необходимости и возможности в бюджете. Нам пока это удается. Следующие изменения ожидаются в июне, будем смотреть на доходы и предпринимать следующие шаги.

О госдолге

- Когда я бываю на Госсоветах и общаюсь с коллегами, то слышу, как некоторые губернаторы говорят: «Больше набирай, больше выполняй, а там уже Федерация не бросит, что-нибудь даст». С 2016 года такая позиция стала рискованной. Мы понимаем, что дальше повышать госдолг нельзя, поэтому подписали соглашение с Минфином РФ, согласно которому должны были существенно сократить расходы на исполнение своих обязательств. Мы это требование выполнили и смогли получить бюджетный кредит порядка 13,3 млрд. рублей. Это стало отправной точкой, позволившей нам сократить расходы на госдолг примерно на 1,6 млрд. рублей. Это очень хорошая цифра для нас. Эти деньги мы смогли пустить на запланированные соцпрограммы. В этом году нам уже не удастся получить такой кредит, потому что есть ограничения и в бюджете РФ. Тем не менее, задача продолжать эту работу, сохраняя положительный тренд, не снимается.

Мы начали играть на рынке, выпустили облигации и разместили их под 9,5%. С учетом стабилизации бюджета мы стали хорошими заемщиками для банков. Уже они начинают бороться за право дать нам кредит. За счет этого нам удается снижать ставку кредита. За счет снижения банковской ставки по кредитным линиям нам удалось сэкономить на процентах.

Считаем каждый рубль. С министром финансов в еженедельном режиме обсуждаем, где можно сэкономить. В этом году нам вряд ли удастся так существенно сэкономить на обслуживании госдолга, как в прошлом, но на сумму около 500 млн. рублей мы постараемся выйти.

Об акцентах Года животноводства

- Главная задача не увеличить поголовье скота, а перейти на качественно новый уровень, - подчеркнул губернатор. - Есть примеры, когда серьезные хозяйства получают в год по 3,5 тыс. литров молока с коровы, и говорят, что они лучшие в регионе. Но на сегодняшний день это очень мало. К тому же, многие хозяйства выходят в передовики только за счет того, что у них много скота.

Мы собрали всех руководителей племенных хозяйств и поставили задачу обеспечить регион племенным высокопродуктивным скотом. Будем также развивать личные подсобные хозяйства, крестьянско-фермерские. Там должны быть высокопродуктивные животные.

Другая задача – улучшить кормовую базу. На одном сене добиться высоких удоев невозможно. Тем, кто будет заниматься производством кормов, увеличим несвязанную поддержку. Нам нужны новые кормовые добавки, новые технологии.

Еще одна задача – повышение урожайности. В Краснодарском крае собирают 40 центнеров с гектара при тех же затратах, что мы собираем 16 центнеров с гектара. Здесь мы не конкурентоспособны. Эту задачу решают удобрения, новые технологии, новые элитные семена, которые будут давать более высокую урожайность. Мы остановимся в развитии, если будем собирать по 15-16 ц/га.

О конфликте интересов

- В отношениях между ветвями власти действительно заложен конфликт интересов. Видя недоработки главы муниципального образования, я сегодня могу ему только рекомендовать, например, убрать снег, почистить дорогу, улучшить работу экономического департамента. У меня нет полномочий наказать главу. Например, я вижу, что район разваливается, но его главе я могу только рекомендовать улучшить, усилить, одобрить. А он говорит, что избранный. Отстранить его я могу только, если не будут исполняться решения судов, или если райсовет два раза выскажет неудовлетворенность его работой или будет возбуждено уголовное дело и доведено до конечного результата. Я в регионе отвечаю за всё, в том числе за глав, которые опустили руки.

Есть у нас и такие главы, которые делегировали полномочия своим заместителям, сами ничего не подписывают и говорят, что с ними ничего не сделаешь, так как они ничего не подписывают. Вот и вся политика в выстраивании отношений между региональной властью и муниципальной. И когда мы начинаем по каким-то конкретным проблемам на полтона выше разговаривать, то СМИ кричат: ура, война началась. Но ведь не в этом дело. Я не хочу ругаться, хочу, чтобы главы дело делали. Не надо ждать войны, надо работать. И у губернатора, и у мэра, и у главы района одна задача - улучшить жизнь омичей. Все. Другой задачи быть не должно.

Хотелось бы еще раз подчеркнуть, на посту руководителя любого муниципального образования должен быть самодостаточный человек с чувством глубокой ответственности за доверенное дело.

О подтоплении Мангута

- На Мангутское поселение выделили 7,5 млн. рублей. Сегодня там идут работы по сооружению обводного канала, по которому воду можно будет отвести в озера.

В каждом муниципальном образовании сформирован план действий в паводковый период. Приведены в состояние готовности все технические средства. На 6,5 млн. рублей закуплено новое насосное оборудование с большим объемом перекачки воды. 1 млн. рублей выделили на малую авиацию для облета территорий и определения точек подтопления.

В планах – вывоз снега с населенных пунктов. Главам дано поручение этим заняться, в том числе привлекая наши ДРСУ. К концу февраля по всем районам проедет комиссия и проверит, как все выполнено.

Об адресной помощи

- Что касается ветеранов Омской области. Одно из условий Федерации, на которое мы вынуждены были пойти, – сокращение расходов. Сегодня 87% бюджета мы тратим на социальные нужды. Были хорошие времена, когда бюджет мог себе позволить вводить новые выплаты. Сегодня не те времена. Мы сделали выплату адресной.

Знаю бывшего руководителя одной газовой компании, у которого пенсия около 50 тыс. рублей. И еще как ветеран он получал выплату. Я ему говорю: «Зачем? Откажись!» А он в ответ: «Это же всем положено». У нас было 10% таких ветеранов, которые с высокой пенсией получали доплаты. Теперь только те, у кого пенсия меньше 14 873 рублей, получают эту выплату, которую мы увеличили до 550 рублей.

Знаю, что мы пошли на непопулярную меру, задели чувства омичей-ветеранов. Но надо выбирать: либо мы выполним все социальные обязательства и в отношении детей, и бюджетников, и многодетных и приемных семей. Не всегда получается принимать только хорошие решения. Власть на то и власть, чтобы балансировать, чтобы был соблюден баланс интересов всех граждан.